一、Jira進(jìn)行需求管理

由產(chǎn)品經(jīng)理PO或者Scrum Master在JIRA的Agile里，為自己的敏捷團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)Agile Board，Board類型選擇Scrum，并為Board選擇自己所在的項(xiàng)目。

由產(chǎn)品經(jīng)理PO提出確定需要做的需求，然后在JIRA里自己的項(xiàng)目下，建立需求Issue，指派給PO。

如果需求比較小，則建立需求的Issue類型選擇Story。

如果需求比較大，甚至于無法在一個(gè)Sprint內(nèi)完成，則將該需求建立需求Issue，的類型選擇Epic。然后在此Epic下建立若干個(gè)小需求Issue，類型為Story。需求Issue建立完成后，Issue會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在Scrum Board下，Plan里的Backlog下，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)從高到低，從上往下排列這些Story。

PO可以根據(jù)需要，選擇為需求編寫PRD，并上傳到Confluence自己項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的空間目錄下。同時(shí)將PRD文檔的鏈接地址，填到需求Issue的描述里；或者直接在較小的Story描述里寫清需求。

需求的一些文檔或者是原型圖、交互等設(shè)計(jì)圖材料，需要PO放到Confluence自己項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的空間目錄下。

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二、Sprint Planning

每個(gè)Sprint開始前，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行Sprint計(jì)劃會(huì)議。

PO或者SM在Scrum Board里，為團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)新的Sprint。

在計(jì)劃會(huì)上，團(tuán)隊(duì)確定這個(gè)Sprint的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，以及所有該Sprint要完成的Story，由PO或者SM把相應(yīng)的這些Story拖進(jìn)該Sprint。

團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)這些Story需求，拆解出完成這個(gè)Story所需要的開發(fā)、測(cè)試等TASK，并由PO或者SM建立這些Task，Issue類型為相應(yīng)Story下的Sub-task，指派給相應(yīng)的開發(fā)、測(cè)試人員。

PO需要把項(xiàng)目整體Sprint計(jì)劃寫進(jìn)Confluence自己項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的空間目錄下（比如1.30前分為幾個(gè)Sprint，每個(gè)Sprint要完成的目標(biāo)）。